Premis Impacte 2026: les idees que deixen empremta
Els guardons del Col·legi Oficial del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya reivindiquen una professió capaç d’incidir en la societat, construir confiança i transformar negocis. El palmarès d’enguany premia la creativitat amb pensament, el valor del craft, la intel·ligència aplicada a les dades i una comunicació especialment decisiva en els contextos més complexos.
El cinema Phenomena de Barcelona va acollir el 2 de juliol la gala dels XIII Premis Impacte 2026, una cita que va reunir professionals, agències, anunciants, institucions i representants del món acadèmic per reconèixer els projectes i les trajectòries que han tingut una incidència destacada en el màrqueting, la comunicació, la publicitat i les relacions públiques.
Hi ha campanyes que acumulen impressions i campanyes que deixen empremta. La distància entre unes i altres —entre allò que simplement circula i allò que realment modifica una percepció, una conducta o una organització— defineix l’esperit dels Premis Impacte 2026.
El seu propòsit no és reproduir la lògica d’un festival publicitari. El Col·legi Oficial del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya planteja els guardons com un reconeixement als professionals que s’han significat durant l’últim any i als millors projectes desenvolupats des de Catalunya o sota el lideratge de professionals catalans. Al centre hi ha una pregunta tan senzilla com incòmoda: la feina del sector té prou impacte en la societat?
La resposta del palmarès és clara. Impactar no és només arribar, generar clics o obtenir notorietat. Tampoc no és únicament ser original o memorable. És aconseguir rellevància; construir relacions significatives entre marques, institucions i ciutadania; convertir la comunicació en una eina capaç de resoldre problemes reals.
Aquesta filosofia travessa una edició en què la creativitat recupera el vincle amb el pensament estratègic, les dades i la intel·ligència artificial amplien el camp de la investigació, el craft reafirma el seu valor i la comunicació corporativa demostra que pot resultar decisiva quan una organització es troba sota una pressió extraordinària.
Miquel Campmany, Degà del Col·legi del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya
Pensar abans de fer
En una indústria accelerada pels algoritmes, l’automatització i la promesa d’obtenir respostes immediates, els Premis Impacte han volgut reivindicar un verb aparentment elemental: pensar.
El president del jurat, Víctor Gutiérrez de Tena, va situar la reflexió en l’origen mateix de les peces premiades. Pensar no com una opinió ràpida, sinó com l’acte de pensar un problema, entendre qui rebrà el missatge i interrogar-se sobre les conseqüències del que es posa en circulació. Una defensa del criteri humà que no nega la tecnologia, però sí la temptació de delegar-hi les decisions.
Aquesta mirada explica bona part del palmarès. Els projectes més reconeguts no separen l’estratègia de la creativitat, ni els mitjans del missatge, ni la producció de l’eficàcia. Són treballs en què totes les disciplines participen d’un mateix pensament.
El cas que millor concentra aquesta integració és la resposta del Banc Sabadell a l’OPA hostil. Cómo sobrevivir a una OPA hostil, d’Oriol Villar / Dentsu X per al Banc Sabadell, que ha obtingut l’Or en Comunicació Corporativa i l’Or en Estratègia de Mitjans. El jurat hi reconeix la comunicació en el seu paper més estratègic: una eina decisiva en un moment crític, articulada per fases i capaç d’adaptar missatges, formats i suports a l’evolució dels esdeveniments.
La campanya havia d’interpel·lar simultàniament els petits accionistes i l’opinió pública. Ho va fer amb una estratègia arrelada al territori, flexible en temps real i coherent malgrat la velocitat del context. El resultat qüestiona una separació encara massa habitual: davant d’un repte corporatiu d’aquesta magnitud, màrqueting, publicitat, reputació i mitjans no operen en compartiments estancs.
El president del jurat 2026, Víctor Gutiérrez de Tena
Un drac enmig de la conversa pública
El Banc Sabadell també protagonitza dos dels grans reconeixements creatius de l’edició. Què fem amb el drac?, d’Oriol Villar per al Banc Sabadell, ha rebut l’Or en Idea/Creativitat i l’Or en Disseny. La peça demostra la força d’una idea senzilla i immediata en un escenari de gran complexitat: el drac funciona com un actiu cultural reconeixible, capaç d’entrar en la conversa pública sense necessitat de carregar el missatge d’explicacions.
El jurat de disseny en va destacar l’equilibri dels elements: el layout com a part del relat, la il·lustració com a símbol emocional i la tipografia com a recurs literari. El projecte confirma que el disseny no és l’embolcall final d’una idea, sinó que és una part constitutiva de la seva capacitat de significar.
Los puntos sobre las ÍES, també d’Oriol Villar per al Banc Sabadell, ha aconseguit la Plata en Idea/Creativitat. Aquí, un gest petit serveix per ordenar una situació difícil, dotar-la de caràcter i fer-la accessible al gran públic. En conjunt, els reconeixements al banc dibuixen un dels grans aprenentatges de l’edició: en una crisi corporativa, la creativitat pot ser molt més que expressió; pot influir en la percepció col·lectiva i contribuir a protegir el futur d’una organització.
No sorprèn, doncs, que dues de les professionals implicades en aquesta gestió també apareguin al palmarès individual. Virginia Zafra, directora de Comunicació i Imatge Corporativa del Banc Sabadell, ha estat reconeguda com a millor Corporate Communicator per la cura del relat institucional, la relació amb els diferents grups d’interès, la cohesió interna i la protecció de la reputació durant el procés. Marta Milleiro, directora de Màrqueting del Banc Sabadell, ha rebut el premi a millor Marquetiniana per haver liderat una campanya sotmesa a una pressió excepcional, amb capacitat d’adaptació constant i amb una aposta per un discurs creatiu, rellevant i proper en un sector tradicionalment racional.
Creativitat popular, cultura i marques que evolucionen
La categoria d’Idea/Creativitat ofereix una fotografia particularment rica de l’ofici. Al costat dels dos ors, les plates premien maneres molt diferents d’aconseguir rellevància.
Cuarta Catalana, de Fuego Camina Conmigo per a Jumpers, ha rebut la Plata per capgirar els codis habituals del patrocini i convertir el futbol més modest en conversa cultural. Mr. Ridiculously Good, de VML THE COCKTAIL / WPP Production / Offbeat Estudio / The Mushroom Company / Carat UK per a Heinz UK, aconsegueix transformar un llançament de producte en un personatge i en un relat amb capacitat per entrar a les llars en forma de llibre infantil. El projecte també ha obtingut la Plata en Construcció de Marca i el Bronze en Innovació de Producte.
Huesos, de VML THE COCKTAIL / Vampire Films / WPP Production / Belcro & VETA / Havas Media per a Movistar, ha guanyat l’altre Or Creatiu. La campanya aborda la salut mental, els algoritmes i la pressió estètica amb sensibilitat i força simbòlica. La mateixa peça ha obtingut la Plata en Producció/Craft, en què el jurat ha posat en valor una factura visual on cada decisió està al servei de la idea.
Els bronzes creatius completen aquesta lectura cultural. No Oficial, de Fuego Camina Conmigo per a Xibeca, converteix la manca d’oficialitat en una actitud pròpia, popular i honesta. Netflix 10º Aniversario, d’&Rosàs per a Netflix, celebra la cultura generada per la plataforma a través d’una activació participativa i immediatament reconeixible.
Darrere d’una part destacada d’aquesta creativitat hi ha Uri Fernández, Executive Creative Director de Fuego Camina Conmigo, escollit millor Creatiu. El reconeixement assenyala la seva empremta en campanyes presents tant al carrer com a les xarxes i, especialment, la capacitat dels treballs per a Jumpers d’unir contingut, comunitat i cultura digital.
Construir marca és sostenir una idea en el temps
Si la creativitat tendeix a ser visible en el moment del llançament, la construcció de marca exigeix consistència. L’Or de la categoria ha estat per a Nescafé ‘El Sueldo para toda la vida’ (40 anys), de McCann / Ogilvy per a Nestlé - Nescafé. El jurat ha reconegut una promoció que, a força de continuïtat, ha esdevingut un dels principals actius de la marca.
El premi defensa una concepció àmplia del brànding: no sempre existeix una partida pressupostària identificada com a “construcció de marca”, perquè tota decisió —una promoció, una experiència, una col·laboració o una peça de comunicació— pot contribuir-hi. El mèrit consisteix a fer que aquesta suma sigui coherent i acumulativa.
El Bronze en Construcció de Marca ha recaigut en Doctora Marimer Pérez, de Plural per a Doctora Marimer Pérez. El mateix projecte ha obtingut el Bronze en Xarxes Socials. És un exemple de com una veu experta pot transformar-se en una marca sòlida a partir del coneixement, l’autenticitat i la proximitat amb una comunitat específica.
Aquesta mateixa preocupació per la coherència apareix en el premi a Coco Constans, creadora de contingut de @fitcoco. El jurat destaca que ha anat més enllà de bastir una audiència o una marca personal: Fitcoco combina comunitat, propòsit, un portafolis propi —amb Fitwedding com a llançament destacat— i una tria acurada de les col·laboracions comercials.
Xarxes socials: de l’audiència a la conversa cultural
L’Or en Xarxes Socials ha eatat per a Hack the coffee, de Nestlé Content Std / MNS & WPP Media per a Nestlé - Nescafé. El cas desplega una estratègia social-first dirigida a la generació Z, amb intriga, creadors, influenciadors, participació i un esdeveniment final pensat per amplificar el llançament. Les 250.000 interaccions orgàniques i un engagement del 8,7% són dades destacades, però no l’únic valor del projecte: el més rellevant és haver convertit un producte en conversa cultural.
La Plata ha estat per a ¿Qué hay en mi perfil de Wallapop? x Almudena Porras, de This is Odd per a Wallapop. El jurat hi identifica escolta activa, capacitat per detectar moments culturals i un ús creatiu de la conversa social.
Aquest apartat del palmarès recorda que una comunitat no es construeix únicament acumulant seguidors. Requereix una proposta reconeixible, criteri editorial i una relació coherent amb els codis culturals del públic.
IA i dades: mesurar sense renunciar al criteri
La intel·ligència artificial entra als Premis Impacte no com una promesa abstracta, sinó a través de projectes i professionals que intenten convertir-la en coneixement útil.
Carles Ortet, CEO de ZOOPA i 49SAS, ha estat reconegut com a millor Desenvolupador o Responsable de Dades i Tecnologia. Amb GEORadar ha treballat per fer mesurable i accionable la visibilitat de les marques dins dels entorns d’intel·ligència artificial. Segons les dades recollides al guió de la gala, en divuit mesos l’eina ha lliurat més de 150 estudis, ha fet 850.000 simulacions d’IA i ha analitzat més de 19 milions de mencions de marca.
La Plata en Investigació ha estat per a CRAFTIVENESS. Estudi sobre la incidència de la qualitat de producció sobre l’Eficàcia de la comunicació, de McCann / Omnicom Production. La recerca combina metodologies qualitatives, eines d’intel·ligència artificial i un panell d’experts per analitzar una pregunta poc explorada: com influeix la qualitat de la producció en l’eficàcia publicitària?
El seu marc de les 7 Cs obre un camp de treball rellevant. Planteja també una tensió que marcarà els pròxims anys: el craft ha de continuar emocionant les persones, però les peces circularan en un ecosistema on també seran interpretades, classificades i recomanades per algoritmes.
El Bronze d’Investigació ha estat per a Yo no soy esa, d’Initiative (Omnicom Media) per a Wallapop. El jurat en valora especialment que la recerca no sigui una justificació posterior, sinó el punt de partida del procés creatiu: identifica un repte, el converteix en coneixement accionable i estableix una cadena sòlida entre investigació, campanya i resultats.
No es va concedir l’Or de la categoria. Lluny de ser una absència menor, la decisió expressa l’exigència del certamen i recorda que un premi també guanya valor quan sap deixar una posició deserta.
El retorn del craft
La producció ha ocupat un lloc central en una edició que refusa considerar-la una fase merament executiva. L’Or en Producció/Craft ha estat per a Help!, d’Oriol Villar per a Santalucía Seguros, una peça reconeguda per una narració, una fotografia i una producció excel·lents, així com per una mirada valenta dins la categoria.
La Plata ha estat per a Huesos, mentre que el Bronze ha recaigut en De todo, de Fuego Camina Conmigo per a Olistic. En aquest últim cas, el llenguatge visual contemporani i el paper narratiu de la banda sonora eleven la idea.
La mateixa reivindicació de l’ofici manual apareix en Disseny. 753 km de hilo, d’Ogilvy per a Audi, ha obtingut un Bronze per convertir l’autonomia d’un vehicle en una obra tèxtil. Bendito San Mamés, de VML THE COCKTAIL / WPP Production / Arriguri / Havas Media / JCDecaux / Promedios / Global per a Movistar, recupera una tècnica del segle X i gairebé 900 hores de treball artesanal. Juguem a casa, de PS21 Barna per a Moritz, trasllada una idea gràfica a un espai físic i jugable. La Plata, Alice in Wonderland, d’Ogilvy per a Audi, converteix un clàssic literari en una edició interactiva on el disseny és alhora mitjà i missatge.
Mitjans que entenen el context
La categoria d’Estratègia de Mitjans mostra una disciplina que ja no es limita a distribuir impactes. A banda de l’Or del Banc Sabadell, Matinadors / Madrugadores, de WPP Media / Nestlé Content Studio / Roman / MNS per a Nestlé, ha obtingut la Plata per identificar un públic poc visible i integrar els missatges en la seva rutina diària mitjançant una arquitectura digital i innovadora.
El Bronze ha estat per a Campanya de civisme 2025, de Medialog / Ogilvy per a l’Ajuntament de Barcelona. El projecte converteix la ciutat en plataforma de comunicació i situa els missatges en contextos quotidians de convivència, amb la voluntat d’influir sobre el comportament ciutadà.
Oriol Arjona, Managing Director d’Omnicom Media Spain, ha estat reconegut com a millor Estratega de Mitjans per la seva gestió en un escenari de fusions, integració d’equips i cultures, desenvolupament d’eines tecnològiques i incorporació de nou negoci.
Institucions que no defugen els problemes
La Comunicació Pública emergeix com un dels territoris amb més capacitat de transformació social. L’Or ha estat per a 25N Violència Masclista, de Twoelf / Small per a la Generalitat de Catalunya. El guió de la gala ha identificat el projecte amb el missatge “Si sembla violència masclista, és violència masclista”: una formulació directa que combat la normalització de les primeres manifestacions de violència i interpel·la tant les persones afectades com el seu entorn.
La Plata ha estat per a Per evitar accidents, anticipa’t, d’Odisea Group per a la Generalitat de Catalunya. La campanya parteix de la falsa percepció que els accidents greus sempre passen als altres i col·loca la prevenció al centre mitjançant un relat quotidià i humà.
Són dues propostes que no busquen una adhesió superficial, sinó modificar percepcions arrelades i promoure conductes. També evidencien la necessitat que institucions i agències continuïn presentant treballs de comunicació pública capaços de demostrar el valor de la professió al servei del bé comú.
La proximitat també multiplica l’impacte
Calvos Fest, de La Buena per a Gaia Loterías, ha rebut l’Or en Comunicació Local i de Proximitat. Amb una inversió ajustada, la campanya va generar conversa, va atraure públic i va contribuir a situar Sant Boi al mapa.
Aquest reconeixement desafia l’associació automàtica entre impacte i pressupost. Conèixer el territori, parlar-ne el llenguatge i entendre les motivacions de les persones pot multiplicar el valor de cada euro invertit. La proximitat no és una escala menor de la comunicació: és una manera específica de construir autenticitat, activitat econòmica i orgull de pertinença.
Esdeveniments que mereixen ser viscuts
L’Or en Esdeveniment ha estat per a Mad Maximus Cup, de Lateral Thinking per a Nike. El projecte converteix l’experiència presencial en un privilegi per als assistents i combina expectativa, viralització, emoció i desig de formar-ne part.
Els bronzes han estat per a Mañaneros, de Manifiesto per a Danone, i Club Tándem Tour, de Crisàlide per a 3Cat. El criteri del jurat és exigent: un esdeveniment no pot ser només una peça dins d’un paraigua comunicatiu més ampli. Ha de tenir un propòsit creatiu i estratègic propi, generar una experiència irrepetible en un lloc i en un moment concrets i, només després, saber amplificar-la.
Els professionals que mouen la indústria
El palmarès professional ha completat el retrat del sector amb perfils procedents de la creativitat, l’estratègia, la gestió, els continguts, la tecnologia i l’activitat internacional.
Bruno Basanta, CEO i cofundador de Fuego Camina Conmigo, ha estat reconegut com a millor Gestor de Clients. El jurat reconeix la consolidació de l’agència com una de les independents més rellevants del mercat espanyol, la seva expansió a Madrid, el creixement del negoci i una cultura d’empresa amb identitat pròpia.
Iolanda Casalà, Head of Effectiveness de McCann Worldgroup Spain i Head of Strategy de McCann Barcelona, ha estat destacada com a millor Estratega de Marca. El premi posa en valor els reconeixements obtinguts en eficàcia, la seva contribució a projectes de construcció i experiència de marca i l’impuls d’investigacions exportables a altres mercats.
Ivan Ponce, Director of Go-to-Market Marketing & Media a Zalando, ha estat escollit millor Professional Internacional. La seva trajectòria acompanya l’evolució de Zalando des d’un comerç electrònic de moda cap a una plataforma europea amb significació cultural, mitjançant aliances esportives i culturals que superen una visió del màrqueting limitada al rendiment immediat.
El conjunt de professionals guardonats comparteix un tret: no són reconeguts només per ocupar posicions de responsabilitat, sinó per haver modificat la manera de treballar de les seves organitzacions, per haver desenvolupat noves eines o per haver ampliat els límits de la seva disciplina.
Mireia Portell: talent jove per a un ecosistema que reclama transparència
El Premi Impacte al Jove Talent ha estat per a Mireia Portell, graduada per la Universitat Autònoma de Barcelona, pel treball “Influencers i publicitat: anàlisi jurídica i comunicativa de la seva activitat a Espanya”.
La seva recerca se situa en la intersecció entre el dret, el màrqueting digital i la comunicació. Aporta claredat sobre la legislació relativa a la publicitat encoberta, ofereix orientacions pràctiques sobre els avisos legals i les etiquetes a les xarxes socials i posa un èmfasi especial en la protecció de l’audiència i, particularment, dels menors.
El guardó té una lectura de futur. En un entorn on els límits entre contingut, recomanació i publicitat són cada vegada més difusos, la transparència no és només una obligació legal. És una condició per construir confiança i reputació de marca a llarg termini.
Àngel Velasco, director general de Torrons Vicens
Àngel Velasco: vint-i-cinc anys convertint el torró en una marca contemporània
El moment culminant de l’edició és el Premi d’Honor a Àngel Velasco, director general de Torrons Vicens. El reconeixement posa en valor vint-i-cinc anys de construcció de marca sostinguda des d’Agramunt, amb el màrqueting com una competència directament liderada des de la direcció general.
La seva trajectòria ofereix una lliçó de gestió de marca en el gran consum. Torrons Vicens ha treballat per desestacionalitzar una categoria profundament vinculada a Nadal; ha creat una xarxa de setanta botigues pròpies, amb presència també a França i Mèxic; ha innovat combinant els sabors tradicionals amb propostes com el mojito, el vermut o les flors, i ha reaccionat amb agilitat davant tendències emergents com el Dubai Chocolate.
Velasco també ha fet del co-branding una plataforma d’innovació, amb aliances amb Lays, Donuts, Chupa Chups o Enrique Tomás. Amb la línia Sinergia, ha portat el torró al territori de l’alta gastronomia mitjançant receptes compartides amb xefs reconeguts. Alhora, ha mantingut una presència publicitària continuada, ha buscat nous consumidors en aeroports i espais turístics i ha establert una col·laboració solidària de llarg termini amb l’Hospital.
Un dels exemples més reveladors de la seva manera de mirar la categoria parteix d’un gest quotidià: la forma de tallar les barres de torró. La companyia va desenvolupar i patentar una planxa de suport que posteriorment ha estat adoptada per tota la categoria. És la síntesi d’una cultura de màrqueting que observa, detecta friccions i converteix els insights en innovacions tangibles.
El Premi d’Honor reconeix, en definitiva, que la construcció de marca no depèn necessàriament d’una multinacional ni d’un gran departament. Depèn de la capacitat de sostenir una visió, anticipar els canvis i prendre decisions coherents al llarg del temps.
La rellevància com a mesura de futur
Els Premis Impacte 2026 dibuixen una indústria que intenta recuperar allò essencial. Les dades importen, però han de conduir a coneixement. La intel·ligència artificial obre possibilitats, però no substitueix el criteri. El craft multiplica la força d’una idea quan forma part del pensament original. Els mitjans creen valor quan entenen el context. I la creativitat assoleix la seva màxima expressió quan és capaç d’intervenir en la cultura, en el negoci o en la vida pública.
El palmarès també desfà algunes jerarquies antigues. Una campanya local pot generar un retorn extraordinari. Una promoció mantinguda durant quaranta anys pot convertir-se en un gran actiu de marca. Una investigació pot ser l’origen —i no la justificació— de la creativitat. Una comunicació institucional pot prevenir accidents o ajudar a identificar una violència normalitzada. I una idea publicitària pot esdevenir una eina de resistència corporativa.
Aquesta és, probablement, la gran conclusió de l’edició: l’impacte no es mesura només pel volum del soroll, sinó per la profunditat del canvi. En un sector sovint fascinat per la velocitat, els Premis Impacte tornen a posar en primer pla la rellevància, la responsabilitat i el pensament. Tres conceptes menys immediats que un clic, però molt més decisius per al futur de la professió.
La Nit del Màrqueting i la Comunicació
Després de la gala dels Premis Impacte es va celebrar la 45a edició de la Nit del Màrqueting i la Comunicació, un espai de trobada i networking que va permetre als professionals del sector compartir impressions, reforçar vincles i obrir noves converses i oportunitats de col·laboració. La vetllada va completar la celebració dels guardons amb una dimensió especialment necessària per a la professió: la de construir comunitat, afavorir l’intercanvi d’experiències i reunir, en un ambient distès, els diferents agents que impulsen el màrqueting i la comunicació a Catalunya.