Quan la IA truca a la porta, la IE li posa la cadira

Foto de @swimstaralex

La fórmula guanyadora és clara: Humanitat (IE) + Tecnologia (IA) = Superpoders per liderar el canvi

En plena revolució digital, el repte no és només aprendre a fer servir la IA, sinó aprendre a fer-la servir a la nostra manera, sense perdre el nostre valor humà. La clau no és tècnica, és emocional, relacional i, sobretot, estratègica.

La intel·ligència artificial ha vingut per quedar-se, però els que marcaran la diferència són els que activin la seva intel·ligència emocional per liderar des del propòsit, la consciència i la connexió.

El veritable desafiament no és tecnològic, és humà

La transformació no comença amb un programari nou. Comença quan mirem dins nostre i ens preguntem: «Com em relaciono amb la incertesa? Em bloqueja o m’impulsa?»

El 90% del repte d’integrar la IA no té a veure amb eines, sinó amb emocions, creences i mentalitat. Per això, entendre com funciona el cervell davant el canvi és tan essencial: l’amígdala activa la por i entra en mode supervivència, l’estrès bloqueja la creativitat i la presa de decisions estratègiques, i sense IE (intel·ligència emocional) ens convertim en resistents digitals, per molt competents que siguem. Per tant, la IE no és opcional. És imprescindible. Sense ella, cap eina funcionarà realment.

Transformar ≠ Canviar: el veritable canvi comença dins teu

El canvi és extern, sovint obligatori i reactiu, mentre que la transformació és interna, voluntària i emocional.

Transformar vol dir revisar creences, identificar els nostres sabotejadors interns i posar-los en pausa per obrir pas al que som capaços d’arribar a ser. La tecnologia pot fer molt, però no pot decidir per tu qui vols ser en aquest nou món.

Foto de @omilaev

I si el teu pitjor enemic fossis tu mateix

Martin Seligman ho va deixar clar fa més de 60 anys: quan sentim que res del que fem serveix, apareix la indefensió apresa. Ens paralitzem, deixem de provar, i ens rendim abans de començar.

La motivació depèn de les experiències apreses, de la sensació de control i de l’estat emocional. La frustració destrueix l’aprenentatge i l’acció.
— Martin Seligman

Per això, davant la IA, sino lideres el teu diàleg intern, el teu cervell ho farà per tu; sino connectes amb el teu propòsit, et perdràs entre eines; i sinó actives la IE, et convertiràs en espectador del teu futur.

Equipar la IA és qüestió d’actitud mental, no de màsters

La gran pregunta no és si has d’utilitzar IA, és com la vols fer servir: vols que la IA treballi per tu? Primer necessites conèixer-te (què et fa brillar? què et bloqueja?), després hauràs de definir la teva veu (com vols sonar al món digital?) i per últim hauràs de crear el teu agent digital (un alter ego que et potenciï, no que et substitueixi). Perquè el veritable creixement no ve de fora. Neix quan et converteixes en la millor versió de tu mateix... amb ajuda robòtica.

La nova col·laboració estrella: IA + Humà

Casos com McKinsey (amb Lilli) o ECC mostren com donar una cadira a la IA dins l’equip augmenta la productivitat, la creativitat i la motivació.

Però l’èxit no rau en tenir un agent d’IA, sino en saber-lo dissenyar amb criteri. L’IA és una eina, però tu n’ets el motor. El lideratge d’ara no és de control, és d’acompanyament, claredat i confiança.

Foto de @neeqolah

Com es lidera en el temps de la IA? Amb poder humà

No és la IA contra els humans. És humans amb IA contra humans sense.
— Dario Amodei, CEO Anthropic

El lideratge del futur es fonamenta en els les competències toves de tota la vida: escolta empàtica, comunicació influent, adaptabilitat i resiliència, curiositat i esperit crític, i presència i propòsit. La IA ho accelera tot, però no pot sentir, confiar, ni crear relats que uneixin. Això és patrimoni teu. Del teu lideratge.

O lideres el canvi… o el canvi et lidera a tu

Aquest moment no es repetirà. La IA no espera ningú. Però tampoc t’imposa res. La gran oportunitat és decidir qui vols ser en aquesta nova era: Algú que tem el futur, o algú que el dissenya? Algú que es bloqueja davant la incertesa, o algú que lidera amb cor i cap? Algú que espera que li expliquin el relat... o algú que escriu la seva pròpia història?

Perquè quan la IA truca a la porta, només la IE pot obrir-la i convidar-la a seure.

Anterior
Anterior

Employer Branding: més enllà d’una tendència, una necessitat estratègica

Siguiente
Siguiente

L’Impacte ambiental del màrqueting, la comunicació i la publicitat: cap a una indústria sostenible a Catalunya