Entrevista a María Bima: “Aquí les idees s’atreveixen”

Quan entres a Manifiesto, sents que estàs entrant en un univers propi. És una cosa que a Barcelona costa de trobar ja. I per això, des del principi, la intenció era clara: explicar què té de singular aquest projecte. Perquè es nota en creuar la porta, es percep en l’ambient, i és una cosa que val la pena explicar.

La conversa arrenca des d’aquesta mirada externa que, de vegades, els qui estan dins ja no tenen del tot. Surt la pregunta sobre el valor de ser una agència independent. Quant suma realment? Fins a quin punt “ser independent” ajuda a guanyar concursos o atraure clients? Perquè la paraula pesa, sí, però té molts significats. A Manifiesto no es tracta només d’independència empresarial, sinó d’independència creativa, d’actitud. De poder dir la veritat i mantenir un diàleg sincer amb els clients. De tenir criteri i valentia.

Així, entre sinceritats, reflexions i riures, la conversa es converteix en una revisió profunda del que significa construir —i reconstruir— l’ànima de Manifiesto. Un exercici que, tot i semblar lleuger, és en realitat profundament revelador. Perquè obliga a tornar a l’origen i preguntar-se, sense filtres: qui som, què valorem i cap a on volem anar.

Maria Bima Alonso

María, portes un any al capdavant de l’oficina de Barcelona de Manifiesto. Com has viscut aquest primer any?

Ha estat un any intens i, alhora, preciós. Hi vaig arribar amb una idea molt clara: construir una oficina on, només entrar-hi, entens que té ànima. Tornar a liderar aquelles agències que aposten per l’origen i la creativitat, on l’equip gaudeixi tant del procés com del resultat.

I et diria que ho estem aconseguint. Ens hem convertit en un equip atrevit, que s’acompanya, que vibra i que s’il·lusiona amb cada projecte.

Quin balanç en fas fins ara?

Molt positiu. Tenim ambició i força creativa, hem guanyat nous clients i, sobretot, cohesió.

Estem construint una manera pròpia de fer les coses: més fresca, més sincera i amb una valentia que ens permet dir, quan toca, “aquest no és el camí, te n’oferim un altre”. I això, en una relació amb un client, és or.

Què és avui Manifiesto?

Manifiesto és una agència que creu profundament en les idees que neixen d’un brífing real, de converses on podem ajudar a construir en equip. Idees que emocionen, que mouen i que connecten. Combinen estratègia, creativitat i execució amb un propòsit: que les marques siguin rellevants des de la seva autenticitat.

I dic “les seves veritats” perquè una marca no en té només una. Les marques, com les persones, són complexes.

Com definiries la seva filosofia actual?

La nostra filosofia és simple: la creativitat ha de connectar. No es tracta de fer campanyes maques o premiables, sinó d’explicar històries que importin a qui tens davant, que estiguin plenes de veritat i que despertin una emoció en qui les veu. Això és el que les fa memorables.

Quin consideres que és el vostre gran diferencial?

El nostre diferencial és el canvi de punt de vista. Hem volgut tornar a l’essència de la creativitat: idees honestes, emocionals i valentes.

Ho fem des de l’estratègia, que continua sent el motor de tot, i sumant-hi la capa de la tecnologia com a aliada, no com a substituta.

Però, per sobre de tot, ho fa possible un equip que gaudeix creant i que entén que els processos i les eines estan al servei de les idees, i no a l’inrevés.

Què significa l’Actitud Manifiesto?

És una manera de mirar la feina i de mirar els altres. És llibertat estratègica, és valentia, és desvergonyiment en el millor sentit: treure’s pors.

És treballar amb honestedat, amb ganes i des d’un lloc genuí. I sí, també és una actitud positiva, però no naïf: és la que ens permet veure oportunitats on altres veuen problemes, i solucions on altres veuen bloquejos.

Com es reflecteix en el dia a dia?

En com parlem amb els clients, en com ens diem les coses internament, en com defensem les idees.

En què som capaços de dir “no” si no encaixa amb la veritat d’una marca. I en què busquem sempre un diàleg sincer, sense focs artificials que disfressin “la idea”.

Com es viuen realment els valors dins de l’agència?

Independència, transparència, eficàcia, responsabilitat, integritat i creativitat… sonen molt bonic en una web, però el potent és viure’ls.

I aquí es viuen perquè l’equip se’ls fa seus.

La independència, per exemple, no és un eslògan: és la possibilitat real de treballar sense cotilles, de decidir ràpid, de no respondre a agendes globals.

La transparència és en com ens parlem. La creativitat, en com ens enfrontem a cada repte.

I la responsabilitat… en què sabem que el que fem deixa petjada: en la marca, en l’equip i en l’entorn.

Actitud, independència i passió: què representen?

Representen qui som. Com ens presentem davant dels reptes, decidint el camí i apostant perquè res quedi a mitges.

Quins avantatges i reptes té ser independents?

L’avantatge és enorme: llibertat creativa i estratègica, rapidesa, flexibilitat i una relació més propera amb els clients.

El repte és evident: no tens la xarxa d’un grup internacional al darrere, no hi ha boscos on amagar-se. Et diria que això ens obliga a ser millors cada dia.

Liderar una agència independent en un mercat de grans xarxes vol dir tenir molt clar qui ets i no desviar-te del camí. En això hem treballat: sincerar-nos i retrobar el rumb.

Quins avantatges té treballar gairebé tot internament?

Velocitat, coherència i qualitat.

El client sent la continuïtat entre l’estratègia, la creativitat i l’execució perquè ho fa el mateix equip. I això millora la relació, el resultat i l’eficiència.

Quins projectes representen millor l’ànima de Manifiesto?

Els que neixen de la veritat de la marca i es porten amb valentia. Els que permeten connectar des de l’emoció, no des de la correcció. Campanyes com Soledad de FLC, noves plataformes com la que estem construint a La Sirena…

Com us adapteu als canvis del mercat?

Integrant tecnologia i noves plataformes sense perdre la mirada humana.

La IA no substitueix talent: l’amplifica. I el talent continua sent el nostre motor.

Quan una idea és bona però arriscada, què et fa decidir que val la pena?

La coherència amb la marca i la convicció de l’equip.

Si sabem que està alineada amb la seva veritat, la defensem. Encara que costi. I creu-me, costa debats, costa discussions… però quan l’equip creatiu que lidera Sebastian May s’hi entrega i t’ho argumenta amb passió, només pots defensar-la i lluitar perquè el client la reconegui i la faci seva. Quan tenen una bona idea, els hi brilla la cara perquè ho saben.

Què aporta Manifiesto a l’ecosistema català?

Un model independent que aposta per les idees amb ànima, una agència que neix i es fa gran des de Barcelona. Això també s’ha de reivindicar i cuidar.

Catalunya sempre ha estat un gran ecosistema creatiu, de disseny, innovador, que acull les noves tendències i les integra. Hem d’estar orgullosos de qui som i d’allò que hem construït.

Com definiries el teu estil de lideratge?

Proper, present i honest. Crec profundament en el poder de l’equip.

Si no construeixes un equip sòlid, no dirigeixes res.

Tinc la convicció que, abans que processos o metodologies, el primer és construir una base humana forta. Quan un equip respira en sintonia, quan comparteix valors i direcció, la resta flueix.

Per a mi no hi ha bons o mals professionals: hi ha encaixos o no encaixos. Quan hi ha “match”, tot flueix. I quan hi ha un bon equip, els projectes tenen una bona base per créixer forts.

Com descriuries l’equip i com atraieu talent?

L’equip vibra. Es nota quan entres i quan surts. Hi ha una energia emocional molt potent.

I això atrau talent: la gent vol treballar on es respira autenticitat. Fa poc algú de l’equip va dir: “Feia temps que no em sentia tan a gust treballant en una agència”. És el millor que et pot passar, són petits reconeixements que validen el camí. Si això funciona, després ve tot.

Què busqueu quan incorporeu algú nou?

Actitud, ganes i valors compartits. Actitud i aptitud en equilibri.

El coneixement tècnic s’aprèn; l’actitud, no.

Què ha canviat en tu com a professional?

He après a escoltar més i a no confondre planificació amb rigidesa.

La meva manera de liderar és “bambú”: flexible, forta i amb arrels profundes. L’objectiu és clar; el camí per aconseguir-lo el vaig dibuixar, però reconec que l’estem traçant de manera col·laborativa per fer-lo encara més sòlid.

Com manteniu viu l’esperit col·laboratiu?

Cuidant els espais, escoltant de veritat i permetent que tothom construeixi.

Les millors converses passen quan menys t’ho esperes, quan baixes la guàrdia i et relaxes: llavors apareixen les idees que importen de debò. Intercanvi i barreja de mirades que no solen estar agendats.

De què et sents més orgullosa?

De que l’equip recomani vindre a treballar aquí.

El dia que algú va trucar un company per dir-li “vine a treballar amb nosaltres”, vaig saber que estàvem fent alguna cosa bé.

A les portes del 2026, què li demanes a l’any i a tu mateixa?

Li demano seguir construint, amb la veu de tots els professionals que m’acompanyen —tots molt grans: creativitat, estratègia, social, management, finances—.

I a mi mateixa, no perdre la valentia de deixar-me anar quan toca.

Hi ha alguna cosa més que vulguis afegir?

Que una agència és, abans de res, la seva gent. I que quan la gent està bé, la feina brilla.

Tens un minut per enviar un missatge a clients i a la professió.

Que no tinguem por del diàleg; el servilisme no construeix. La veritat i les idees valentes són l’eix sobre el qual hem de pivotar.

Al final, el que més pesa és la coherència. La capacitat que tot passi per les persones i continuï tenint sentit. La certesa que una agència és, sobretot, un lloc on la gent vol estar. On es crea des de la veritat. On allò humà va per davant.

- “I que, quan una agència i un client es troben des de l’autenticitat, passen coses extraordinàries”.-

Equip de Manifesto